過去20多年以來，隨著國民經濟的高速發展，我國的建筑衛生陶瓷一直處于供不應求狀態，導致在陶瓷產業鏈中陶瓷企業一直處于主導地位。

  隨著國家發展戰略調整，新的能源規劃出臺了，陶瓷產業鏈必將在新的十三五計劃體系以及排放管制下作出調整。生產模式粗獷的陶瓷企業如何繼續占領產業鏈中的核心位置？屆時先進國家的大量減排技術將成為中國陶瓷企業爭相購買的香餑餑，碳交易的結果必然是相當份額的碳排放指標流入市場競價，甚至被先進國家所有......產業鏈中取代其核心位置的將是這些具備節能環保研發能力的新型公司，這將直接促成我國傳統的陶瓷產業規模規模逐步回歸理性，而且越來越精益化。

1、陶瓷企業再也回不到以量取勝的傳統經營模式

 賤賣不可再生資源的傳統陶瓷經營模式，國家能源政策不再允許、世貿協定也會加強監管。在這種情況下，靠一條條所謂的“全國最長”的規模效應分攤生產成本的生產方式會越來越困難，因為正如前面描述的“所謂的全國最大、最長”只是建立在資源更快低消耗的前提下的統計結果，在控制熱損失，提高利用率方面沒有什么改變。

另外，建材消費市場的越來越多樣化以及新的營銷模式下，以量取勝的陶瓷生產模式本身也將面臨著重要功課——如何才能適合個性化、智慧化和網絡化的營銷模式。

2、供應商們（包括設備公司）靠人脈、靠關系爭取業務將越來越難

  數額龐大的過剩陶瓷產能逐步為了生存而竭盡所能的時候，多年以來一直活躍在生產終端的“大腦”將向產業鏈前沿分流，生存成了陶瓷廠在轉型期頭等大事的時候，造成長期以來靠人脈、靠關系和借貸的設備供應模式必將走到盡頭。